面对日益激烈的存款竞争压力，中行山西省分行深入贯彻总行要求，不断拓宽发展思路，积极应对市场变化，以产品组合和客户拓展为抓手，不断提升存款市场竞争力。截至3月末，该行人民币个人核心存款余额为1274.10亿元，较年初新增108.20亿元;外币个人核心存款余额为41913万美元，较年初增长1498万美元。人民币、外币个人核心存款市场份额分别提升0.6和0.76个百分点，增幅均居当地同业之首。
以尊享类新业务为载体，积极开展营销活动
该行紧紧抓住一季度节日市场机遇，积极挣揽年终奖代发资金、外出务工人员返乡资金、商贸客户货款回笼资金等资金流。加大营销宣传力度，提升品牌影响力。走进社区、园区和企业，推广新产品，扩大客户群范围。认真研究中高端客户需求，以“财融通”、“优汇通”、“置业通”等具有同业首创优势的尊享类新业务为载体，积极开展营销活动。同时，在有效控制成本的基础上，合理运用差别化利率定价授权，深挖存量客户存款潜力，做好大额资金留存吸引工作。
同时，中行山西省分行以网点为主要依托，以专业队伍为主要力量，切实运用量化积分系统工具，进一步完善经营性网点综合业绩排序机制，充分调动员工的营销积极性。针对重点战略业务，开展形式多样的专项培训，有效提高专业队伍专业胜任能力和客户服务水平，带动存款增长。有效运用财富管理系统功能，加强数据分析，掌握客户偏好，提供差异化服务，深化专业队伍对存款拓展的支柱作用。
以“惠民金融”为切入点，提高存款依附性
该行在去年 “全民付”惠民缴费项目投产上线的基础上，加大惠民金融产品和服务的创新力度，探索推广特色定制化的金融服务。积极发挥白金卡、账户创新产品及自助终端云购物渠道等抓手作用，强化精细化管理，努力培育新的存款增长点。通过交易客户数量和交易资金量的增加，实现存款沉淀，提高客户黏性，打造长期稳定的存款来源，为客户提供更加全面高效便捷的惠民金融服务。
该行以存款业务差异化管理为重点，深入二级行开展存款业务市场调研，与各行一起分析区域特点和客户情况，帮助其制定区域存款发展策略，有针对性开展营销工作，促进存款业务发展。同时，对该行全辖个人核心存款负增长网点加强分析、指导，协同二级行帮助存款负增网点发现存款发展过程中问题，提出改进措施。
以理财产品为抓手，引导理财回流，强化资金承接
根据季末理财到期产品规模及市场流动资金的理财需求，中行山西省分行从到期产品对接和季末时点考核两个方面考虑，推出有一定市场影响力的产品，发挥理财产品作为存款增长“蓄水池”的作用;同时，为保证该行理财产品的市场竞争力，每周整理并下发同业理财信息，有效传达市场同业理财信息，引导该行辖内机构有效吸收行外市场资金。
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